8月(yue)5日(ri)下午，寧夏東方惠民小額(e)貸款股份有限公(gong)(gong)司(si)(si)(si)年中工作會(hui)(hui)議在銀(yin)川召開，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)董事長龍(long)治普出席會(hui)(hui)議并做出指示(shi)，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)副(fu)總經(jing)理周成發主持(chi)會(hui)(hui)議，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)領導班子成員、各(ge)部門負責(ze)人(ren)、各(ge)子分(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)負責(ze)人(ren)參加(jia)會(hui)(hui)議。

    首(shou)先，本部各部門、所屬各子分公(gong)司在會上(shang)就上(shang)半(ban)年工作(zuo)(zuo)(zuo)完(wan)成情況(kuang)、工作(zuo)(zuo)(zuo)中存在的(de)問題、下(xia)半(ban)年工作(zuo)(zuo)(zuo)重點三個方面進行匯(hui)報。從工作(zuo)(zuo)(zuo)完(wan)成情況(kuang)來看(kan)，大多數子分公(gong)司都能達到(dao)公(gong)司的(de)目標要求(qiu)(qiu)，有序進行業務的(de)開(kai)展(zhan)，取得較好(hao)的(de)成績；從存在的(de)問題看(kan)，主(zhu)要是村組例會參會率不高(gao)、業務工作(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員積極性不高(gao)等；從下(xia)半(ban)年工作(zuo)(zuo)(zuo)重點上(shang)，均表(biao)示要擴大培訓人(ren)員范圍及(ji)內容(rong)，轉變工作(zuo)(zuo)(zuo)內容(rong)和方法，加強(qiang)業務建設能力及(ji)宣傳力度，密切聯系客(ke)戶貼近(jin)客(ke)戶生(sheng)活，了(le)解客(ke)戶需求(qiu)(qiu)。

    其(qi)次，公司(si)(si)董(dong)事長龍(long)治普在(zai)(zai)講話中肯(ken)定(ding)了(le)公司(si)(si)上半年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)績，他表示，要牢記自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職業(ye)定(ding)位是農作工(gong)(gong)(gong)(gong)作者，必須腳踏實地(di)，用雙腳丈量農村的(de)(de)(de)(de)(de)(de)土地(di)，提(ti)供(gong)人性化服務，能打動人心的(de)(de)(de)(de)(de)(de)只有(you)最真誠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)服務，站在(zai)(zai)客戶角度(du)(du)去思考問題，幫助客戶維護(hu)或者賺取更好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利益(yi)。并要求公司(si)(si)經營班子(zi)在(zai)(zai)下半年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作中，要進(jin)一(yi)步加(jia)強計劃管理(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)作，形成(cheng)系(xi)統(tong)可(ke)行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公司(si)(si)經營目標計劃，加(jia)強黨(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)設，推進(jin)黨(dang)組(zu)織關系(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)完善；結合(he)當(dang)下環(huan)境尋找惠民模(mo)式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)突(tu)破(po)點，要從經驗之中尋找方法，做好各部門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)作，創新業(ye)務開展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方法，制定(ding)合(he)理(li)科學的(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪酬制度(du)(du)，爭取在(zai)(zai)員工(gong)(gong)(gong)(gong)中形成(cheng)競爭機制，提(ti)高員工(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)熱情和積(ji)極性，發散每個人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思維打破(po)墨(mo)守成(cheng)規(gui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)傳統(tong)，全(quan)員都參與投入其(qi)中才能凝聚在(zai)(zai)一(yi)起(qi)。加(jia)大品牌宣(xuan)傳力度(du)(du)，提(ti)升品牌知名度(du)(du)，樹立(li)良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)形象。

    最后，周(zhou)成發(fa)副(fu)總(zong)經理在總(zong)結(jie)講話中(zhong)要(yao)求公司全體(ti)員工(gong)嚴格按照董(dong)事長的(de)安排部(bu)署(shu)，明確(que)工(gong)作(zuo)(zuo)目標(biao)和(he)任務，作(zuo)(zuo)為農(nong)村工(gong)作(zuo)(zuo)者能夠(gou)下(xia)沉到農(nong)村中(zhong)，切(qie)切(qie)實(shi)實(shi)幫助農(nong)戶解決(jue)困難，制定經營(ying)發(fa)展計劃。強調服務的(de)人群不(bu)單單只是現有客(ke)戶群體(ti)，而是覆蓋(gai)片區(qu)的(de)全部(bu)農(nong)戶，并指出下(xia)半(ban)年(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)著重從打造示范村組、農(nong)民生產資料和(he)農(nong)副(fu)產品銷(xiao)售調研進行(xing)著力，降(jiang)低公司風險(xian)逾期和(he)信貸(dai)業(ye)務風險(xian)，實(shi)現雙降(jiang)目標(biao)，加(jia)強村組建設(she)，加(jia)強農(nong)戶聯保信用意(yi)識(shi)，優(you)化工(gong)作(zuo)(zuo)人員隊(dui)伍，整(zheng)合資源，優(you)化貸(dai)款(kuan)流程，減少不(bu)必(bi)要(yao)的(de)資料，提高貸(dai)款(kuan)業(ye)務辦理效率，最優(you)實(shi)現公司全年(nian)目標(biao)。