10月26日,龍治普董事長結束了為期一周的“南巡”,回(hui)到銀川。
從10月19日開始,董(dong)事長龍治(zhi)(zhi)普和人事部(bu)主任張鵬,驅車(che)兩千余公(gong)里,走遍(bian)寧南八個(ge)貧(pin)困區縣(xian),到惠民信貸各個(ge)分(fen)公(gong)司考察調研(yan)。每到一處(chu),龍治(zhi)(zhi)普董(dong)事長都要跟當地員(yuan)工(gong)(gong)開展座談(tan)會,聽取基層(ceng)員(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作報告,了解業務部(bu)門和基層(ceng)員(yuan)工(gong)(gong)的真實想法(fa)。
龍治普董(dong)事長在(zai)(zai)(zai)本次視察工作中,深度全面(mian)的(de)(de)詮釋了惠(hui)(hui)(hui)民(min)信貸模式。他說道(dao)(dao),惠(hui)(hui)(hui)民(min)現(xian)在(zai)(zai)(zai)處在(zai)(zai)(zai)一(yi)個(ge)過渡期,我(wo)(wo)們的(de)(de)模式已經成熟,但需要更進(jin)一(yi)步(bu)的(de)(de)發展(zhan)。作為(wei)一(yi)家(jia)半公益性(xing)半盈利性(xing)的(de)(de)小(xiao)(xiao)額(e)貸款(kuan)公司,我(wo)(wo)們的(de)(de)小(xiao)(xiao)額(e)貸款(kuan)和市面(mian)上其(qi)他的(de)(de)小(xiao)(xiao)額(e)貸款(kuan)是(shi)(shi)(shi)不一(yi)樣的(de)(de),我(wo)(wo)們是(shi)(shi)(shi)農戶自(zi)愿組(zu)成聯(lian)保小(xiao)(xiao)組(zu),周圍人組(zu)成一(yi)個(ge)圈子,帶有內部自(zi)動識別功(gong)能和小(xiao)(xiao)團體的(de)(de)道(dao)(dao)德約束作用;所以村(cun)組(zu)建(jian)設是(shi)(shi)(shi)惠(hui)(hui)(hui)民(min)的(de)(de)生命(ming)線,是(shi)(shi)(shi)惠(hui)(hui)(hui)民(min)生存發展(zhan)的(de)(de)根(gen)本,也是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)們區別于傳統銀(yin)行的(de)(de)根(gen)本所在(zai)(zai)(zai)。協調員與推廣(guang)員必須明確自(zi)己的(de)(de)職責,堅持惠(hui)(hui)(hui)民(min)優良(liang)傳統,堅定客戶至(zhi)上的(de)(de)原則,做好村(cun)組(zu)建(jian)設并(bing)且主(zhu)動組(zu)織非(fei)金融服務(wu)。
龍治(zhi)普董事長(chang)在西吉接待(dai)了國家開發(fa)銀行(xing)寧(ning)夏分行(xing)行(xing)長(chang)張道洋及寧(ning)夏分行(xing)全體(ti)員工,并陪同參觀西吉將臺堡紅軍(jun)長(chang)征紀念館
龍治普董(dong)事長(chang)在(zai)本次考察(cha)中(zhong)與(yu)分公司(si)員(yuan)工促膝而(er)談,全面(mian)分析了現階段公司(si)現階段發展(zhan)(zhan)優勢和面(mian)臨的(de)困難(nan)以及今后的(de)發展(zhan)(zhan)方向(xiang)。
龍治普董事長強調(diao)盡(jin)管公(gong)(gong)司(si)(si)現(xian)在處于過渡階段,但這只是(shi)暫時的(de)(de)。隨著公(gong)(gong)司(si)(si)多年的(de)(de)發(fa)展,已(yi)經(jing)在業內(nei)堅(jian)定了(le)堅(jian)實(shi)的(de)(de)基(ji)礎,鹽池(chi)模(mo)式在國內(nei)已(yi)經(jing)樹立(li)了(le)一(yi)個模(mo)板一(yi)面旗(qi)子;甘肅子公(gong)(gong)司(si)(si)也已(yi)運(yun)行(xing)兩(liang)個多月,已(yi)發(fa)放(fang)貸款接近五百萬;任何一(yi)家來(lai)公(gong)(gong)司(si)(si)考察的(de)(de)機構,都表達了(le)對公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)肯定與贊揚,有一(yi)部分(fen)機構表示(shi)出(chu)了(le)強烈的(de)(de)合(he)作愿(yuan)望。所以惠(hui)民信貸無論在模(mo)式本身(shen)、外(wai)部的(de)(de)認(ren)同以及我們(men)潛在的(de)(de)市場上,都具備了(le)長遠發(fa)展的(de)(de)能力(li)。既可保(bao)有高度的(de)(de)社(she)會責(ze)任和效益,同時還可以實(shi)現(xian)我們(men)的(de)(de)可持續發(fa)展。以達到我們(men)建立(li)一(yi)流鄉村銀行(xing)的(de)(de)企業愿(yuan)景,實(shi)現(xian)一(yi)個普通的(de)(de)社(she)會員(yuan)工(gong)向一(yi)個銀行(xing)職工(gong)轉(zhuan)變的(de)(de)過程。
在這一發展過(guo)程中,我們全體(ti)惠民人要做(zuo)的,就是堅持(chi)不忘初心(xin),做(zuo)好(hao)村組建設,服務客(ke)戶;上下團結一心(xin),加強(qiang)內部機制建設。事物的發展是對立統一的:道路(lu)雖然曲(qu)折,但前途是光明的。
只(zhi)要不忘初心、堅(jian)定信念,惠民(min)信貸必將越來越好。
|