為(wei)提高員工工作能力與(yu)方法，鞏固惠(hui)民模(mo)式(shi)，公司董事(shi)長龍(long)治普、人事(shi)部主任(ren)張鵬(peng)于2017年10月25日到紅寺(si)堡分公司召(zhao)開全體員工座談會(hui)。

　　首先，龍治普董事長對分公司員(yuan)(yuan)工的工作成(cheng)績(ji)做了詳細了解，并讓(rang)成(cheng)績(ji)較好的員(yuan)(yuan)工分享了工作經驗(yan)和工作方法。

　　其(qi)次，對協調員(yuan)工作方法(fa)進行(xing)了糾正：

　　1、建設(she)規范的村(cun)大組，做到(dao)由(you)工作人員帶頭，村(cun)民(min)自行組織，充(chong)分體(ti)現惠民(min)模(mo)式。

　　2、聯保小(xiao)組的合規性，做到客戶(hu)自動篩選(xuan)，協調員把關，杜絕四不準，降低貸款風險。

　　3、協(xie)調(diao)員要抽查客戶，并(bing)不像銀行(xing)那樣做到兩人四眼，違背惠民模式(shi)。

　　4、簡化(hua)借款手續(xu)，切實服務于三農。

　　5、嚴格(ge)執(zhi)行并(bing)規(gui)范村(cun)組例會制度。

　　最會，龍董(dong)(dong)事長就公司(si)發展前景做了講述，并對非金融(rong)服(fu)務做了指示(shi)，董(dong)(dong)事長強調(diao)，開展非金融(rong)服(fu)務要多樣化、獎勵(li)化，真正體現惠民模式(shi)，切(qie)實做到服(fu)務于三農。