由中和農信(xin)(xin)主辦、寧夏(xia)惠(hui)民小(xiao)額信(xin)(xin)貸(dai)有(you)限責任公司合辦的“尋根，中國(guo)小(xiao)額信(xin)(xin)貸(dai)的力量(liang)”暨“微聚2014”第四期的活動以(yi)“小(xiao)徑(jing)變通途——小(xiao)額信(xin)(xin)貸(dai)市場化運作(zuo)之路(lu)”為主題，在寧夏(xia)鹽池縣舉行。

　　據最新(xin)的數字統計，截至2014年6月(yue)底，中國(guo)共有小(xiao)額(e)(e)(e)貸(dai)(dai)款公司(si)8394家(jia)(jia)，貸(dai)(dai)款余額(e)(e)(e)8811億元。與之(zhi)形(xing)成鮮明(ming)對比的是(shi)(shi)，當初(chu)的NGO小(xiao)額(e)(e)(e)信(xin)貸(dai)(dai)機構卻(que)大量萎縮，至今仍在有效(xiao)運轉的不超過30家(jia)(jia)。但(dan)自上個世紀90年代我國(guo)出現第一家(jia)(jia)小(xiao)額(e)(e)(e)信(xin)貸(dai)(dai)機構以來，最多時全國(guo)有300多家(jia)(jia)小(xiao)額(e)(e)(e)信(xin)貸(dai)(dai)機構。在當時，這些(xie)小(xiao)額(e)(e)(e)信(xin)貸(dai)(dai)機構幾(ji)乎都是(shi)(shi)以社團組織(zhi)(NGO)的形(xing)式存在，扶貧(pin)成效(xiao)很好，但(dan)機構的可持(chi)續(xu)發展卻(que)困難重重。

　　中(zhong)和農(nong)信項目(mu)管理有(you)限公司與(yu)寧夏惠民小(xiao)額貸(dai)(dai)(dai)(dai)款有(you)限公司，是目(mu)前國內扶貧小(xiao)額信貸(dai)(dai)(dai)(dai)機構中(zhong)由NGO轉型(xing)(xing)成功后發展比較迅(xun)速的(de)典型(xing)(xing)代表，兩位實際操作過小(xiao)額信貸(dai)(dai)(dai)(dai)轉型(xing)(xing)具有(you)豐富實戰(zhan)經驗的(de)負責人深度(du)對話，以(yi)切身(shen)體會解析中(zhong)國小(xiao)額信貸(dai)(dai)(dai)(dai)的(de)轉型(xing)(xing)之路，以(yi)期為國內的(de)小(xiao)額信貸(dai)(dai)(dai)(dai)機構的(de)轉型(xing)(xing)提供一些(xie)有(you)益(yi)的(de)參考和借鑒。

　　在關(guan)于(yu)機構轉(zhuan)型的(de)(de)對話中，寧夏惠民(min)董事長龍治普介(jie)紹說(shuo)，每年組織(zhi)村級選拔(ba)，會有趣(qu)味運動(dong)會、技(ji)能比賽(sai)、刺(ci)繡編織(zhi)以及科(ke)技(ji)競賽(sai)等等活動(dong)，這些(xie)活動(dong)從利(li)他的(de)(de)角(jiao)度考慮，我們做的(de)(de)是一種社會事業，但是從利(li)己的(de)(de)角(jiao)度來說(shuo)，增加了小額信(xin)貸組織(zhi)的(de)(de)凝聚力，降(jiang)低(di)了公(gong)司成本和風險(xian)。

　　中和農信(xin)總經理(li)劉冬文則從國(guo)際小(xiao)額(e)信(xin)貸(dai)發(fa)展軌跡來談轉(zhuan)型(xing)的重要(yao)性，他(ta)表示，現在發(fa)展比較好的，都經歷過市場化轉(zhuan)型(xing)這一過程。為了擴大機(ji)(ji)構(gou)的覆(fu)蓋規模(mo)、實現商業可持續，很(hen)多(duo)小(xiao)額(e)信(xin)貸(dai)機(ji)(ji)構(gou)都開(kai)始進行市場化轉(zhuan)型(xing)，轉(zhuan)型(xing)之后(hou)，不但(dan)能(neng)夠提高(gao)風險管理(li)水準，留住人(ren)才(cai)，還能(neng)提高(gao)機(ji)(ji)構(gou)生(sheng)產力(li)。