為進一步強化(hua)全員合規(gui)意(yi)識，夯(hang)實風險防控根基(ji)，近(jin)日，內審(shen)合規(gui)部在原州分公(gong)司(si)開展了(le)一場主題為“增(zeng)強員工合規(gui)意(yi)識，保(bao)障業務健康發展(zhan)”的合規(gui)及警示教育培訓。原(yuan)州分公司全體員工以 “理(li)論(lun) + 案例”的形式，深化了對合規(gui)實踐的認知。
合規筑(zhu)基：以(yi)知(zhi)促行(xing)，明晰底(di)線
李經理以“什么是(shi)(shi)合(he)規(gui)(gui)”開篇，強調(diao)合(he)規(gui)(gui)不僅是(shi)(shi)企業(ye)穩健運營的 “生(sheng)命線(xian)”，更是(shi)(shi)企業(ye)運營與法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)(gui)、監管(guan)要求的高(gao)度統一(yi)。他梳理并(bing)分享了《小額貸款公司管(guan)理暫行辦法(fa)》《征(zheng)信(xin)管(guan)理條例》《中華人民共和(he)國個人信(xin)息保護法(fa)》等相(xiang)關法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)(gui)，從源頭規(gui)(gui)范業(ye)務環(huan)節，警(jing)示員(yuan)工“知(zhi)規(gui)(gui)、守規(gui)(gui)、用(yong)規(gui)(gui)”的重要性(xing)。
聚焦信貸全流程管(guan)理，李經理深入剖析了“八(ba)大信貸(dai)合規(gui)流程” 及(ji)惠民(min)業務中(zhong)的典型風險(xian)點，通過案例(li)引導全(quan)員現場(chang)“找問題、補漏洞”，將合規(gui)操作標準內化于(yu)心(xin)。
以(yi)案為(wei)鑒：警鐘長鳴，敬畏常在(zai)
培訓通(tong)過展示“挪用資(zi)金”“職(zhi)務(wu)侵占”等觸目驚(jing)心的(de)(de)警示案(an)例，生(sheng)動展現了(le)違(wei)(wei)規行(xing)為對個人職(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)涯和企業(ye)(ye)聲譽的(de)(de)雙重打擊(ji)。李經理(li)指出：“小違(wei)(wei)規可能(neng)引發大風(feng)險，一次僥(jiao)幸或(huo)將葬送(song)前程。”培訓(xun)還剖析了(le)違(wei)(wei)規成本，明確員工違(wei)(wei)規將面(mian)臨經濟處罰、職(zhi)務(wu)降(jiang)級、解除勞(lao)動合同(tong)甚至法律追責等多(duo)維度懲戒機制，筑牢“不(bu)敢(gan)違(wei)(wei)、不(bu)能(neng)違(wei)(wei)、不(bu)想違(wei)(wei)”的(de)(de)思想防線。
堅守初心：客戶為本，責任先行(xing)
圍繞“客(ke)(ke)戶權益保護”與“反洗錢”核心(xin)議題，培(pei)訓重申了客(ke)(ke)戶信息保密(mi)、公平交易(yi)、知情權保障(zhang)等基本原則(ze)。結合“公司十嚴禁”高壓線清單，號(hao)召全員以(yi)客(ke)(ke)戶為(wei)中心(xin)，嚴守職(zhi)業道德，踐(jian)行普(pu)惠金(jin)融的(de)初心(xin)使(shi)命。
原州分公司將以此次培訓為契機，持(chi)續(xu)推動合(he)規(gui)文化(hua)建設(she)常態(tai)化(hua)，通過(guo)制(zhi)度完善(shan)、流(liu)程優(you)化(hua)、日常督導等(deng)方式，將合(he)規(gui)基因融入(ru)經營血(xue)脈，為實現高質量發(fa)展保駕護(hu)航！
合(he)規無小事，行動(dong)正當時！
讓我們共(gong)同守(shou)護合規底(di)線，為(wei)企業行(xing)穩(wen)致遠(yuan)注入持久動力！
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