寧夏(xia)大(da)學(xue)經濟管理(li)學(xue)院副教(jiao)授馬生元，從一個學(xue)者的(de)角(jiao)度(du)，解讀寧夏(xia)東方(fang)惠民(min)小額貸款公司的(de)發展之(zhi)道：義利并重是(shi)企業發展動力。以下是(shi)他的(de)主要觀(guan)點。
企(qi)業(ye)經營的(de)目的(de)是為了獲取較大的(de)利(li)(li)潤(run)。金(jin)融(rong)企(qi)業(ye)在保(bao)證(zheng)資金(jin)安全和(he)流動性的(de)基礎上(shang)也必(bi)須要實(shi)現盈(ying)利(li)(li)，一個只講社會效(xiao)益而輕視經濟效(xiao)益企(qi)業(ye)將無法可持續發展。正因為如此，銀行(xing)業(ye)在選擇貸(dai)款對象時，對企(qi)業(ye)的(de)盈(ying)利(li)(li)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)、還(huan)款能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)，誠信等要進行(xing)嚴格(ge)的(de)考察，那些盈(ying)利(li)(li)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)差，無還(huan)款能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)的(de)貸(dai)款人(ren)將被拒絕。
寧(ning)夏東(dong)(dong)方(fang)惠(hui)民(min)小(xiao)額(e)貸(dai)款(kuan)(kuan)公(gong)司(si)卻走出了(le)一條有(you)別(bie)于(yu)傳統(tong)銀行的(de)經營之道，他們(men)把錢專門(men)貸(dai)給中國(guo)最貧(pin)困地區的(de)留(liu)守婦(fu)女，想通過(guo)他們(men)的(de)資金(jin)扶(fu)持改變這(zhe)些人的(de)面(mian)貌(mao)，而這(zhe)些人甚至沒有(you)還款(kuan)(kuan)能力。經過(guo)幾年的(de)扶(fu)持，許多婦(fu)女已脫(tuo)貧(pin)致富，另一些具(ju)有(you)高(gao)中文(wen)化的(de)婦(fu)女成為了(le)公(gong)司(si)的(de)一員，從此(ci)改變了(le)她們(men)的(de)命運(yun)。一個(ge)如此(ci)重(zhong)視社會(hui)效(xiao)益的(de)企(qi)業(ye)的(de)資金(jin)的(de)安(an)全性和可持續發展性又如何呢?幾年來，東(dong)(dong)方(fang)惠(hui)民(min)公(gong)司(si)所貸(dai)出款(kuan)(kuan)的(de)按期(qi)還款(kuan)(kuan)率達99%以上，在(zai)同行業(ye)中名列前(qian)茅。東(dong)(dong)方(fang)惠(hui)民(min)公(gong)司(si)已成為高(gao)質量發展的(de)典范。究其原因：厚(hou)德親民(min)、義利并重(zhong)的(de)經營理念以及扎實的(de)工作作風是東(dong)(dong)方(fang)惠(hui)民(min)公(gong)司(si)成功的(de)保證。
首先，在選擇貸款對象上，東(dong)方惠(hui)民公司認為貧困地區的農(nong)民大部分(fen)依(yi)然保(bao)持著純樸的民風(feng)，“欠(qian)債(zhai)還錢”“有(you)(you)借有(you)(you)還，再借不難”的民風(feng)在這(zhe)里依(yi)然是主(zhu)流。
其(qi)次，東方惠民公司在(zai)經營過程中(zhong)，并不是把一貸了之，而(er)是幫助貸款戶選擇了她們最(zui)熟悉的、獲利(li)能力較好的養牛(niu)養羊(yang)業(ye)。
第三，在貸款規(gui)模上選擇(ze)了適合這些(xie)貧困婦(fu)女的(de)小額貸款。在貧困地區婦(fu)女的(de)養(yang)(yang)殖(zhi)規(gui)模完全是根據自己(ji)的(de)管理能力，以及自己(ji)家(jia)所能提(ti)供的(de)飼(si)草(cao)(cao)飼(si)料的(de)數(shu)量(liang)而定，她們很少通過買(mai)草(cao)(cao)買(mai)料來發展養(yang)(yang)殖(zhi)業，也不會雇人干活。經營成本較低(di)，獲利能力較高(gao)。
第四，有(you)一(yi)支(zhi)有(you)文化(hua)、能吃(chi)苦、愛農村、愛農民、懂(dong)專(zhuan)業的團隊。
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