1月22日，記者從寧夏東方惠(hui)民小額貸款股份公司獲悉，截至2018年末(mo)，惠(hui)民小貸全(quan)年實現利稅(shui)2583萬元，同比增長25.9%。
過去一年，國內(nei)經濟下(xia)行壓力加(jia)大(da)，一些企(qi)業舉步(bu)維艱，我區近20家小(xiao)(xiao)貸公司(si)被(bei)取締退出，在(zai)這樣的大(da)環(huan)境(jing)下(xia)，惠民(min)小(xiao)(xiao)貸為(wei)何能(neng)夠逆勢飛揚？
微型金融帶來的變化
“惠(hui)民公司創造(zao)了一套(tao)具有(you)本土化特色并(bing)自(zi)動瞄(miao)準(zhun)貧困人口的鹽池(chi)微(wei)型金(jin)融模式，通過建(jian)立以熟人圈子為基礎的信(xin)貸(dai)推廣、發放和管理的微(wei)型金(jin)融網(wang)絡組織，有(you)效防(fang)控風(feng)險，并(bing)保證信(xin)貸(dai)資金(jin)到達(da)真正需要(yao)貸(dai)款的低收入農戶手中。” 1月16日，在第(di)14屆中國小額信(xin)貸(dai)峰會暨(ji)中國小額信(xin)貸(dai)聯盟(meng)年會上，惠(hui)民小貸(dai)公司黨支部書記、董(dong)事長龍(long)治普作了主題演講，從中揭(jie)示了惠(hui)民小貸(dai)逆勢(shi)飛揚的主要(yao)原因(yin)。
惠民(min)小(xiao)(xiao)額(e)(e)信貸(dai)的(de)(de)(de)服(fu)務對象以農村(cun)(cun)貧困婦(fu)女(nv)為(wei)主。鹽(yan)池縣花馬池鎮王(wang)記溝村(cun)(cun)，屬于偏遠地區。村(cun)(cun)里(li)有(you)個(ge)婦(fu)女(nv)叫(jiao)汪(wang)(wang)淑(shu)(shu)蓮(lian)，在接(jie)觸(chu)小(xiao)(xiao)額(e)(e)貸(dai)款之前，她跟村(cun)(cun)里(li)大多(duo)數女(nv)人(ren)一樣，整(zheng)天(tian)圍著(zhu)鍋臺(tai)轉，出門機會也很少(shao)。2000年(nian)初，汪(wang)(wang)淑(shu)(shu)蓮(lian)從惠民(min)小(xiao)(xiao)貸(dai)貸(dai)款1000元，買了(le)5只(zhi)羊，當(dang)年(nian)，她就(jiu)賺了(le)錢，第二(er)輪又貸(dai)了(le)1500元擴大養(yang)殖(zhi)規模。幾年(nian)后，手里(li)有(you)了(le)資(zi)金的(de)(de)(de)汪(wang)(wang)淑(shu)(shu)蓮(lian)辦(ban)起了(le)石膏(gao)廠(chang)(chang)，經過多(duo)年(nian)的(de)(de)(de)發展(zhan)，汪(wang)(wang)淑(shu)(shu)蓮(lian)的(de)(de)(de)石膏(gao)加(jia)工(gong)廠(chang)(chang)固(gu)定資(zi)產有(you)60多(duo)萬(wan)元，成(cheng)為(wei)遠近聞名的(de)(de)(de)致富(fu)女(nv)能(neng)人(ren)。2010年(nian)，汪(wang)(wang)淑(shu)(shu)蓮(lian)獲得全球(qiu)小(xiao)(xiao)額(e)(e)信貸(dai)微型企業家年(nian)度(du)社會影響獎(jiang)，并受邀前往法國盧(lu)浮(fu)宮(gong)參加(jia)頒獎(jiang)典禮(li)。
正(zheng)是通過這(zhe)種小額度(du)起步(bu)，逐漸(jian)增加的(de)信(xin)貸(dai)模式，使(shi)一個(ge)個(ge)貧困(kun)家庭得到發展，他們互相(xiang)帶動，也使(shi)整個(ge)村(cun)子得到發展。
惠民小貸(dai)成(cheng)立(li)10年來，始終(zhong)踐行(xing)“面(mian)向三農、婦(fu)女(nv)為(wei)主(zhu)、關(guan)注貧(pin)困(kun)、微(wei)貸(dai)惠民”宗旨(zhi)，以寧夏(xia)中部干旱(han)帶(dai)為(wei)重(zhong)點區域，成(cheng)立(li)遍布六(liu)盤山貧(pin)困(kun)區的(de)10個子分公司，有(you)效客戶2.2萬余戶，累計(ji)發放小微(wei)貸(dai)款近20億元，直接受益貧(pin)困(kun)人口(kou)近10萬。
沉下去的服務體系
李(li)(li)芬芳(fang)夫婦(fu)家住紅寺堡開發區太陽山鎮買河(he)村李(li)(li)家組。2014年，李(li)(li)芬芳(fang)從(cong)惠民小貸公(gong)司(si)貸款1萬元養肉牛，日子逐漸好起來。由于李(li)(li)芬芳(fang)為人熱情負(fu)責，被(bei)村民推選為大(da)組長(chang)。兩年后，她成(cheng)為惠民小貸紅寺堡分公(gong)司(si)的(de)一名推廣員。
李芬芳的(de)丈(zhang)夫(fu)馬漢寶說，妻子把惠民(min)小(xiao)貸(dai)介紹給左鄰右舍時，她講自己因一筆貸(dai)款(kuan)改變生(sheng)活現狀的(de)故(gu)事，講整個村(cun)子左鄰右舍貸(dai)款(kuan)后的(de)收益情況，村(cun)里的(de)信(xin)貸(dai)規模由(you)1個組(zu)擴展(zhan)到6個組(zu)，更(geng)多婦(fu)女選(xuan)擇惠民(min)小(xiao)貸(dai)脫(tuo)貧致富。
李(li)芬芳說(shuo)，惠民公司把(ba)信貸員叫做推廣(guang)員，招收(shou)條件(jian)是農村知識青年、已婚婦(fu)女、當(dang)地居住，她們熟悉村里的情況(kuang)，服務(wu)周邊的兄弟姊妹。
龍治普說：“小額信貸的(de)(de)最后一公里，是(shi)網絡代(dai)替不了(le)的(de)(de)，技術上(shang)的(de)(de)、親情上(shang)的(de)(de)、信用(yong)上(shang)的(de)(de)或者(zhe)是(shi)需(xu)求上(shang)的(de)(de)這些屏障，網絡都還(huan)無法(fa)突破，需(xu)要推廣員通(tong)過小額信貸去探(tan)索。為此(ci)，我們建立了(le)一套沉下去的(de)(de)服務體系，惠民的(de)(de)文化(hua)、制度、產品，都要能(neng)夠融入到農村特困人(ren)群中(zhong)去。”
惠(hui)民(min)小貸現有推廣員94人，信(xin)貸業務覆(fu)蓋寧(ning)夏和甘肅(su)兩省，10個縣(xian)市、93個鄉鎮、698個行(xing)政村(cun)、1454個自然(ran)村(cun)，已建成(cheng)1365個信(xin)貸中心(xin)，女(nv)性客戶占97%。
（原載于1月23日《寧(ning)夏日報》 記者 時明霞/文）
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