7 月(yue)13日(ri)，寧夏東方惠民小額貸(dai)款(kuan)股份有限公(gong)司(si)(si)年中工作會(hui)(hui)議(yi)在銀川召(zhao)開(kai)，公(gong)司(si)(si)董事長龍治普出席會(hui)(hui)議(yi)并做出指示，公(gong)司(si)(si)總經(jing)理石(shi)健主持會(hui)(hui)議(yi)，公(gong)司(si)(si)領導班子成(cheng)員、各部門負責人、各子分(fen)公(gong)司(si)(si)負責人參加會(hui)(hui)議(yi)。

　　本部各部門、所屬各子分公司在會上分別匯報了(le)上半年工(gong)作完成情況，查找工(gong)作中存在的問題，并提出了(le)下半年工(gong)作重點。

　　公(gong)司(si)(si)董事(shi)長龍治普在講話中(zhong)(zhong)充分肯定(ding)了公(gong)司(si)(si)上半年(nian)的(de)經(jing)營業(ye)績，并(bing)要(yao)求(qiu)公(gong)司(si)(si)經(jing)營班子在下半年(nian)的(de)工(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)，要(yao)進一(yi)步加(jia)強(qiang)計劃管(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)作，根(gen)據(ju)公(gong)司(si)(si)經(jing)營目(mu)標做(zuo)出(chu)系統(tong)計劃;要(yao)加(jia)大(da)運營管(guan)理(li)(li)(li)部的(de)力量，加(jia)大(da)對各營業(ye)部的(de)管(guan)理(li)(li)(li)、檢(jian)查和驗收;要(yao)形成(cheng)一(yi)套行之有(you)效的(de)逾期(qi)(qi)管(guan)理(li)(li)(li)辦法(fa)，想方設(she)法(fa)做(zuo)好逾期(qi)(qi)催收工(gong)(gong)作，打(da)造一(yi)支具有(you)惠民特色的(de)逾期(qi)(qi)催收隊伍;要(yao)進一(yi)步加(jia)強(qiang)人力資源管(guan)理(li)(li)(li)，制定(ding)合理(li)(li)(li)科學的(de)薪酬(chou)制度，爭(zheng)(zheng)取在員(yuan)工(gong)(gong)中(zhong)(zhong)形成(cheng)競(jing)爭(zheng)(zheng)機(ji)制;要(yao)暢通基層員(yuan)工(gong)(gong)成(cheng)長通道，形成(cheng)有(you)效的(de)人才成(cheng)長機(ji)制，確保人盡其才物盡其用(yong);要(yao)加(jia)大(da)品牌宣(xuan)傳力度，提升(sheng)品牌知名度，樹立(li)良好的(de)企業(ye)形象。

　　石健在總結(jie)講話(hua)中(zhong)要求公司全體員工(gong)(gong)要按照董(dong)事長(chang)的(de)(de)安排部署，明確工(gong)(gong)作(zuo)目(mu)標，細(xi)化(hua)工(gong)(gong)作(zuo)任務，完善(shan)工(gong)(gong)作(zuo)流程(cheng)，提高工(gong)(gong)作(zuo)質量。下半年，要重點抓好村組(zu)管(guan)(guan)理(li)系(xi)統、運營管(guan)(guan)理(li)系(xi)統、財務管(guan)(guan)理(li)系(xi)統、人力資源管(guan)(guan)理(li)系(xi)統、培(pei)訓考核系(xi)統、逾期管(guan)(guan)理(li)系(xi)統的(de)(de)開發建設，運用科學手段，打造專業團隊，提升(sheng)管(guan)(guan)理(li)水平，降低(di)公司風(feng)險逾期和(he)不良貸款，確保完成全年目(mu)標任務。