4月16日至18日，公司總(zong)經理石健赴海興、隆德、原州、同(tong)心分公司調研，公司財(cai)務部、風(feng)控部負責人陪(pei)同(tong)調研。

　　石健在(zai)調研中通過召開(kai)現場辦公會(hui)、座談會(hui)等(deng)形(xing)式，明確(que)(que)要求各分公司(si)要進(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)加強資(zi)金管(guan)理(li)(li)(li)，提高風險防范(fan)意識，確(que)(que)保(bao)規范(fan)運(yun)營、資(zi)金安全;要進(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)加強全面預算管(guan)理(li)(li)(li)，著力(li)推行(xing)精(jing)細化(hua)管(guan)理(li)(li)(li)，對公司(si)的(de)管(guan)理(li)(li)(li)費用和(he)運(yun)營成本(ben)進(jin)(jin)行(xing)認真(zhen)核(he)算，力(li)爭實現開(kai)源節流，確(que)(que)保(bao)人盡其(qi)才(cai)、物盡其(qi)用;要重點開(kai)發合(he)作(zuo)社(she)(she)聯社(she)(she)的(de)產(chan)品和(he)服(fu)務(wu)，對接各分公司(si)所在(zai)縣區主管(guan)機(ji)構，摸底(di)當地(di)農民(min)合(he)作(zuo)社(she)(she)情況，做好項目儲備;要認真(zhen)梳(shu)理(li)(li)(li)近年來員工簽訂的(de)勞(lao)動合(he)同，規范(fan)合(he)同簽訂和(he)備案(an)工作(zuo)，進(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)防范(fan)勞(lao)動糾紛(fen)和(he)用人風險。各營業部(bu)負責人要認真(zhen)履(lv)行(xing)崗(gang)位職(zhi)責，進(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)提高管(guan)理(li)(li)(li)能力(li)和(he)管(guan)理(li)(li)(li)水平，要帶好員工隊伍、樹(shu)立惠(hui)民(min)形(xing)象(xiang)，以只爭朝夕、時不(bu)我待的(de)精(jing)神做好各項工作(zuo)。

　　(馬(ma)云 卜旭(xu)(xu)濤(tao)/文 卜旭(xu)(xu)濤(tao) 龍慶春(chun)/圖)