2018年1月12日(ri)甘肅東方惠民商務服務有限公司(si)召開了2017年度工(gong)作總結會，總結會分(fen)為三部分(fen)：

　　員工展示(shi)年度工作總(zong)結

　　先進工作者的評(ping)選

　　開展集(ji)體活動(dong)，促進團隊凝聚力

　　總結會期間(jian)，每位員工(gong)(gong)(gong)(gong)都對(dui)(dui)(dui)自(zi)(zi)己(ji)(ji)半年(nian)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做(zuo)了總結，匯報自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)成(cheng)績，找出(chu)(chu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中所(suo)存(cun)在的(de)問(wen)題，再對(dui)(dui)(dui)2018年(nian)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)出(chu)(chu)詳細的(de)計劃(hua)。龍沿普總經理對(dui)(dui)(dui)每個(ge)人的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)出(chu)(chu)點評及對(dui)(dui)(dui)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中所(suo)出(chu)(chu)現的(de)問(wen)題作(zuo)(zuo)出(chu)(chu)指導。

　　同時龍沿普總經理最后對和政子公司的工(gong)作作出總結(jie)：鹽池模式在甘肅和政復制(zhi)的很成(cheng)功，截(jie)止2017年(nian)12月底(di)放款余額901.5萬，506戶，158個村組，超額完成(cheng)總公司任務101.5萬。團(tuan)隊(dui)建設也處于逐步優(you)化、完善的過程。2018年(nian)還需(xu)借鑒、學習(xi)先(xian)進的經驗，強化團(tuan)隊(dui)建設。還需(xu)加(jia)強村組建設。內部(bu)定期培訓和外部(bu)不定期培訓相互(hu)結(jie)合，強化團(tuan)隊(dui)，繼(ji)續(xu)加(jia)大人才(cai)招(zhao)聘力度(du)，并將風險防控作為工(gong)作核心。

　　總(zong)結會(hui)期間公(gong)司(si)也進行無記名投票(piao)方(fang)式，結合(he)績效考核評選出和政子(zi)公(gong)司(si)的(de)先進工作者，推廣員(yuan)馬木沙成功獲(huo)選。 最后和政子(zi)公(gong)司(si)組織(zhi)員(yuan)工開展集體活動，增強團隊凝聚力，2017年度總(zong)結會(hui)在歡聲笑(xiao)語中落下帷幕。