——你準(zhun)備好了嗎，傳統營(ying)銷人(ren)?

市場定位與模式“特”色

　　全(quan)(quan)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)小(xiao)(xiao)貸(dai)(dai)公(gong)(gong)(gong)司(si)行(xing)(xing)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展規模(mo)目前已經達到一(yi)萬多(duo)家，寧夏(xia)從最早的(de)(de)(de)(de)五百多(duo)家到目前的(de)(de)(de)(de)約二(er)百家機構(gou)，經歷了(le)大(da)浪淘沙，也就是(shi)短(duan)短(duan)的(de)(de)(de)(de)幾年(nian)時間而已，這(zhe)個問題值得我(wo)們深思，究竟是(shi)什(shen)么原因導(dao)致全(quan)(quan)國(guo)(guo)、寧夏(xia)這(zhe)么多(duo)小(xiao)(xiao)貸(dai)(dai)公(gong)(gong)(gong)司(si)退(tui)出小(xiao)(xiao)貸(dai)(dai)行(xing)(xing)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)(de)舞(wu)臺呢?這(zhe)與各家小(xiao)(xiao)貸(dai)(dai)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)管理者對小(xiao)(xiao)貸(dai)(dai)的(de)(de)(de)(de)市場定(ding)位有極(ji)大(da)的(de)(de)(de)(de)關系，把小(xiao)(xiao)貸(dai)(dai)公(gong)(gong)(gong)司(si)定(ding)位成(cheng)一(yi)個暴利的(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)業(ye)(ye)，以(yi)逐利為目的(de)(de)(de)(de)，沒有正確理解(jie)小(xiao)(xiao)貸(dai)(dai)行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)市場分工，小(xiao)(xiao)貸(dai)(dai)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展方向的(de)(de)(de)(de)重(zhong)點要(yao)突出一(yi)個“小(xiao)(xiao)”子上，要(yao)在“小(xiao)(xiao)”而“分散”上做文章，要(yao)緊緊圍繞在小(xiao)(xiao)而分散的(de)(de)(de)(de)原則上去服(fu)務(wu)實體經濟，也要(yao)符合國(guo)(guo)家的(de)(de)(de)(de)經濟發(fa)(fa)展命脈，金融業(ye)(ye)要(yao)回歸本源、本業(ye)(ye)，不能本末倒置(zhi)，中國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)金融發(fa)(fa)展銀行(xing)(xing)是(shi)主力軍，小(xiao)(xiao)貸(dai)(dai)公(gong)(gong)(gong)司(si)不能與銀行(xing)(xing)去搶(qiang)(qiang)市場、搶(qiang)(qiang)客(ke)戶(hu)、提高(gao)貸(dai)(dai)款額(e)度，這(zhe)樣小(xiao)(xiao)貸(dai)(dai)公(gong)(gong)(gong)司(si)只會大(da)傷元(yuan)氣，小(xiao)(xiao)貸(dai)(dai)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)抗(kang)風險能力很低(di)，與銀行(xing)(xing)相比我(wo)們的(de)(de)(de)(de)可(ke)利用資源有限(xian)，小(xiao)(xiao)貸(dai)(dai)公(gong)(gong)(gong)司(si)一(yi)定(ding)要(yao)明確自己的(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)目標(biao)是(shi)弱(ruo)勢群體，是(shi)傳統金融的(de)(de)(de)(de)互補和填充，是(shi)專業(ye)(ye)銀行(xing)(xing)遺忘(wang)的(de)(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)。

　　其次要突出一個“特(te)”字，小貸公司一定要打造自己(ji)(ji)模式之“特(te)”，適應(ying)業(ye)務(wu)區域(yu)行(xing)業(ye)特(te)色(se)，選擇(ze)好(hao)自己(ji)(ji)服務(wu)的(de)目(mu)標客戶群(qun)體，有自己(ji)(ji)的(de)特(te)色(se)產品，做到定制化(hua)服務(wu)。

　　小(xiao)貸(dai)(dai)(dai)的(de)(de)(de)從業(ye)人(ren)員更應該(gai)有(you)(you)敬(jing)(jing)畏之心，通(tong)過不(bu)(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)學習規(gui)(gui)(gui)(gui)范自(zi)(zi)身、規(gui)(gui)(gui)(gui)范行(xing)業(ye)發(fa)(fa)展，心生敬(jing)(jing)畏，另外(wai)小(xiao)貸(dai)(dai)(dai)人(ren)必須有(you)(you)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)獨立性(xing)與專(zhuan)業(ye)性(xing)的(de)(de)(de)判斷，其中獨立性(xing)更加重(zhong)要(yao)(yao)(yao)，否則(ze)你就會有(you)(you)滅頂之災，專(zhuan)業(ye)化是一個(ge)(ge)永恒的(de)(de)(de)話題(ti)，在(zai)這個(ge)(ge)互聯網(wang)飛速發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)年代，你準備好了(le)嗎(ma)?你專(zhuan)業(ye)嗎(ma)?你獨立嗎(ma)?所以(yi)獨立性(xing)判斷分(fen)(fen)(fen)析(xi)你一定(ding)(ding)能做到(dao)，做市場你需要(yao)(yao)(yao)獨立調研分(fen)(fen)(fen)析(xi)，你的(de)(de)(de)客戶群體你要(yao)(yao)(yao)獨立分(fen)(fen)(fen)析(xi)，你的(de)(de)(de)產品你要(yao)(yao)(yao)獨立分(fen)(fen)(fen)析(xi)，政府要(yao)(yao)(yao)求(qiu)你合規(gui)(gui)(gui)(gui)性(xing)經營你要(yao)(yao)(yao)獨立分(fen)(fen)(fen)析(xi)，小(xiao)貸(dai)(dai)(dai)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展一定(ding)(ding)要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)市場定(ding)(ding)位和模式(shi)(shi)特色，更重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)還要(yao)(yao)(yao)做好風(feng)險控制，金融業(ye)自(zi)(zi)身就是一個(ge)(ge)高風(feng)險行(xing)業(ye)，小(xiao)貸(dai)(dai)(dai)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)險控制更是難(nan)上加難(nan)，小(xiao)貸(dai)(dai)(dai)公(gong)司(si)一定(ding)(ding)要(yao)(yao)(yao)找準自(zi)(zi)身發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)險源，打造利于(yu)自(zi)(zi)身發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)風(feng)控模式(shi)(shi)，降低貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)風(feng)險，要(yao)(yao)(yao)始終心懷敬(jing)(jing)畏之心規(gui)(gui)(gui)(gui)范操(cao)作大于(yu)天，要(yao)(yao)(yao)做到(dao)“彎腰放款(kuan)，直腰收(shou)款(kuan)”在(zai)貸(dai)(dai)(dai)前(qian)、貸(dai)(dai)(dai)中、貸(dai)(dai)(dai)后各環節中保持獨立性(xing)，讓(rang)老百姓(xing)真正(zheng)感受(shou)到(dao)不(bu)(bu)(bu)花一分(fen)(fen)(fen)錢享受(shou)到(dao)小(xiao)貸(dai)(dai)(dai)公(gong)司(si)提(ti)供(gong)的(de)(de)(de)快捷、便利的(de)(de)(de)金融服(fu)務，讓(rang)老百姓(xing)感受(shou)到(dao)小(xiao)貸(dai)(dai)(dai)公(gong)司(si)與專(zhuan)業(ye)銀行(xing)的(de)(de)(de)差異化服(fu)務，這樣可以(yi)改觀小(xiao)貸(dai)(dai)(dai)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)外(wai)在(zai)形象，提(ti)高小(xiao)貸(dai)(dai)(dai)公(gong)司(si)在(zai)百姓(xing)心中的(de)(de)(de)認可度、忠誠度，要(yao)(yao)(yao)依(yi)法經營、遵守(shou)行(xing)規(gui)(gui)(gui)(gui)，不(bu)(bu)(bu)非法集資、不(bu)(bu)(bu)放高利貸(dai)(dai)(dai)、不(bu)(bu)(bu)暴利催收(shou)，堅決(jue)不(bu)(bu)(bu)觸及行(xing)業(ye)規(gui)(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)三條紅線，不(bu)(bu)(bu)忘初心，方(fang)能始終。

　　打破傳統思維，用好互(hu)聯網工(gong)具

　　我們身(shen)處的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這個(ge)時(shi)(shi)(shi)代(dai)，互(hu)聯(lian)網(wang)充斥著每個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)所(suo)有(you)生(sheng)活環節(jie)，使人(ren)(ren)們能(neng)及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)接受(shou)(shou)到(dao)更(geng)(geng)加(jia)全(quan)(quan)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息(xi)(xi)，為我們工作、生(sheng)活、出(chu)行(xing)(xing)、購物節(jie)省更(geng)(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間，也(ye)大大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)高了(le)工作效率，互(hu)聯(lian)網(wang)改變(bian)了(le)整(zheng)個(ge)世(shi)界(jie)，之前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)區域限(xian)制、信(xin)息(xi)(xi)傳(chuan)輸(shu)不(bu)及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)阻礙(ai)限(xian)制人(ren)(ren)類交流(liu)互(hu)通(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題，一(yi)夜(ye)之間全(quan)(quan)部打破，移(yi)(yi)動(dong)互(hu)聯(lian)網(wang)為我們帶來更(geng)(geng)加(jia)便捷、豐(feng)富和流(liu)暢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息(xi)(xi)體驗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)(tong)時(shi)(shi)(shi)，也(ye)加(jia)快了(le)人(ren)(ren)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作、生(sheng)活節(jie)奏，同(tong)(tong)時(shi)(shi)(shi)也(ye)改變(bian)了(le)傳(chuan)統(tong)行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)模(mo)(mo)式，小貸(dai)行(xing)(xing)業(ye)受(shou)(shou)到(dao)互(hu)聯(lian)網(wang)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響(xiang)越來越大，我們應該及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)做出(chu)應對(dui)，要(yao)么(me)去(qu)主(zhu)動(dong)參與塑造未(wei)來，要(yao)么(me)被(bei)強加(jia)給你一(yi)個(ge)未(wei)來，如今電視、報(bao)紙、雜志早已(yi)不(bu)再(zai)是(shi)(shi)消(xiao)費(fei)者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)信(xin)息(xi)(xi)接受(shou)(shou)渠(qu)(qu)道，移(yi)(yi)動(dong)終端作為最(zui)大、最(zui)便捷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)信(xin)息(xi)(xi)發布平臺，目(mu)前(qian)連最(zui)后一(yi)個(ge)消(xiao)費(fei)步驟“支(zhi)付”都(dou)一(yi)并(bing)拿下，那么(me)我們未(wei)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)平臺一(yi)定是(shi)(shi)利用(yong)互(hu)聯(lian)網(wang)這個(ge)大平臺來完成，也(ye)許好多(duo)小貸(dai)公司對(dui)互(hu)聯(lian)網(wang)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)排斥、抵觸(chu)、更(geng)(geng)有(you)甚者在(zai)這方(fang)面(mian)全(quan)(quan)然(ran)不(bu)知，全(quan)(quan)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)平臺加(jia)上全(quan)(quan)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)模(mo)(mo)式等(deng)于全(quan)(quan)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)策(ce)略，也(ye)許有(you)人(ren)(ren)會說我看好我的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)畝三分(fen)地，我與世(shi)無爭，但是(shi)(shi)現實卻是(shi)(shi)互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)確改變(bian)了(le)世(shi)界(jie)，這是(shi)(shi)一(yi)個(ge)強者更(geng)(geng)強，狠殺通(tong)(tong)吃的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)年(nian)代(dai)，所(suo)以作為小貸(dai)人(ren)(ren)應該讓改變(bian)從現在(zai)開(kai)始(shi)，不(bu)要(yao)年(nian)年(nian)歲歲花相似(si)，歲歲年(nian)年(nian)人(ren)(ren)不(bu)同(tong)(tong)，在(zai)目(mu)前(qian)傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場要(yao)想讓消(xiao)費(fei)者開(kai)口(kou)告訴(su)你他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需求是(shi)(shi)很難的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，這里(li)面(mian)除(chu)了(le)溝通(tong)(tong)渠(qu)(qu)道和團隊自身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題之外，還有(you)客(ke)戶對(dui)自身(shen)需求的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)模(mo)(mo)糊問(wen)題，移(yi)(yi)動(dong)互(hu)聯(lian)網(wang)既提(ti)供了(le)豐(feng)富的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)溝通(tong)(tong)渠(qu)(qu)道，也(ye)進一(yi)步提(ti)高了(le)客(ke)戶對(dui)自己需求的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)挖(wa)掘欲(yu)望，因(yin)此，通(tong)(tong)過微(wei)信(xin)、APP等(deng)包含各種用(yong)戶信(xin)息(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工具，企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)選擇(ze)將(jiang)更(geng)(geng)有(you)針對(dui)性.

 　　我們(men)一(yi)定要認識到(dao)互聯網(wang)的優勢，第一(yi)、互聯網(wang)營銷(xiao)傳播速度快(kuai)、傳播范(fan)圍廣，無地域時間限制(zhi)。

  ;    第二、互聯網營(ying)銷無需店面租金(jin)，大大降低了成(cheng)本，使(shi)企業的營(ying)銷便捷快速，更具有成(cheng)果，同時(shi)還使(shi)企業產(chan)品實現了直銷。

      第三、互(hu)聯網(wang)(wang)營銷(xiao)的覆蓋面極廣，通(tong)過(guo)網(wang)(wang)絡銷(xiao)售可(ke)以(yi)擴大企業影響力

　　同時(shi)(shi)互聯(lian)網(wang)銷(xiao)售是(shi)集(ji)經濟性(xing)(xing)、高效性(xing)(xing)、多元性(xing)(xing)、交互性(xing)(xing)、時(shi)(shi)域(yu)性(xing)(xing)、超前性(xing)(xing)、成(cheng)長性(xing)(xing)與一身，互聯(lian)網(wang)的(de)(de)數據無時(shi)(shi)無刻(ke)的(de)(de)不(bu)在(zai)進(jin)行(xing)更新(xin)、替換(huan)(huan)，這(zhe)使的(de)(de)銷(xiao)售產品(pin)的(de)(de)換(huan)(huan)代也(ye)更加頻繁，給客戶的(de)(de)體驗不(bu)同，企業才能及時(shi)(shi)發(fa)現自己銷(xiao)售產品(pin)不(bu)足不(bu)斷(duan)(duan)的(de)(de)改進(jin)，使產品(pin)隨著互聯(lian)網(wang)的(de)(de)發(fa)展而不(bu)斷(duan)(duan)創新(xin)。

　　微信營銷——一個不可(ke)錯過(guo)的戰(zhan)場

　　提(ti)到互(hu)聯網(wang)我(wo)們(men)不得(de)不提(ti)到微(wei)信(xin)(xin)(xin)(xin)，微(wei)信(xin)(xin)(xin)(xin)營銷(xiao)讓(rang)輕松賺錢(qian)的(de)年(nian)(nian)代已經過去了，我(wo)們(men)每個人都有微(wei)信(xin)(xin)(xin)(xin)賬(zhang)號，那么你真正了解(jie)微(wei)信(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)強大功(gong)能嗎(ma)?如(ru)何利用微(wei)信(xin)(xin)(xin)(xin)公眾賬(zhang)號讓(rang)你進行精準化營銷(xiao)，讓(rang)你變(bian)得(de)“微(wei)“力無窮(qiong)!十(shi)年(nian)(nian)前，人們(men)見面會(hui)問：”你有QQ號嗎(ma)?“十(shi)年(nian)(nian)后(hou)的(de)今天，人們(men)見面會(hui)問：”你微(wei)信(xin)(xin)(xin)(xin)號是多(duo)少(shao)?我(wo)加(jia)你!”微(wei)信(xin)(xin)(xin)(xin)，正在悄無聲息的(de)改(gai)變(bian)著人們(men)的(de)生活(huo)(huo)，人們(men)現在可(ke)以(yi)通(tong)過微(wei)信(xin)(xin)(xin)(xin)掃”二維碼“來(lai)掌握所有產品、商品信(xin)(xin)(xin)(xin)息，通(tong)過微(wei)信(xin)(xin)(xin)(xin)公眾號搜尋可(ke)以(yi)了解(jie)自己掌握的(de)一切信(xin)(xin)(xin)(xin)息，通(tong)過手機在指尖上(shang)完成(cheng)購物(wu)、訂(ding)餐(can)、支付一系(xi)列活(huo)(huo)動，微(wei)信(xin)(xin)(xin)(xin)不僅(jin)融入到很(hen)多(duo)日常生活(huo)(huo)中(zhong)，更逐步滲透到各(ge)種社(she)會(hui)及商務活(huo)(huo)動中(zhong)，潛移默(mo)化地改(gai)變(bian)甚(shen)至顛覆了傳統的(de)商業模式。

　　微(wei)(wei)信提(ti)供(gong)公(gong)眾平(ping)臺、朋友圈、消息推送(song)等(deng)(deng)功能，用戶可以通過“搖一搖“、”搜索號碼”、“附近(jin)的人”和掃二(er)維碼等(deng)(deng)方式添加好(hao)(hao)友和關(guan)注公(gong)眾平(ping)臺，同時(shi)通過微(wei)(wei)信將內容分享(xiang)給(gei)好(hao)(hao)友，也可以分享(xiang)到朋友圈，微(wei)(wei)信的創(chuang)作者、微(wei)(wei)信團隊總負責人張小龍給(gei)他定義是：微(wei)(wei)信的起點，就是一套消息系統(tong)，這個消息系統(tong)的核心就是“對象”和“信息”其(qi)關(guan)鍵的使命就是溝通。”

　　在(zai)(zai)(zai)普通(tong)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)的(de)眼中微(wei)(wei)(wei)(wei)信(xin)就是一種(zhong)(zhong)聊天軟件，是越來越無法割(ge)舍(she)的(de)即時通(tong)訊方式(shi)，而在(zai)(zai)(zai)營銷者(zhe)的(de)眼中，微(wei)(wei)(wei)(wei)信(xin)是滲透了(le)(le)所有人群的(de)一種(zhong)(zhong)營銷利器。我們可以看這樣一組數據(ju)：2011年(nian)(nian)1月(yue)(yue)21日(ri)(ri)，微(wei)(wei)(wei)(wei)信(xin)正(zheng)式(shi)上線。2012年(nian)(nian)3月(yue)(yue)底，微(wei)(wei)(wei)(wei)信(xin)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)突破1億。從0到(dao)(dao)(dao)(dao)1億只(zhi)用(yong)(yong)(yong)了(le)(le)14個月(yue)(yue)時間(jian)。2012年(nian)(nian)9月(yue)(yue)17日(ri)(ri)，微(wei)(wei)(wei)(wei)信(xin)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)突破2億，第二個1億的(de)實現只(zhi)用(yong)(yong)(yong)了(le)(le)不(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)(dao)6個月(yue)(yue)時間(jian).2013年(nian)(nian)1月(yue)(yue)15日(ri)(ri)，微(wei)(wei)(wei)(wei)信(xin)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)達到(dao)(dao)(dao)(dao)3億，四個月(yue)(yue)時間(jian)，耗時再次(ci)縮短(duan)，到(dao)(dao)(dao)(dao)2013年(nian)(nian)10月(yue)(yue)24日(ri)(ri)，騰訊微(wei)(wei)(wei)(wei)信(xin)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)達到(dao)(dao)(dao)(dao)6億用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)，到(dao)(dao)(dao)(dao)2017年(nian)(nian)微(wei)(wei)(wei)(wei)信(xin)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)達到(dao)(dao)(dao)(dao)8億多(duo)(duo)，每(mei)日(ri)(ri)活(huo)躍(yue)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)高達1億多(duo)(duo)，無論身處什么行業(ye)的(de)人，微(wei)(wei)(wei)(wei)信(xin)都(dou)能為(wei)其提供“使用(yong)(yong)(yong)價(jia)(jia)值”而在(zai)(zai)(zai)這使用(yong)(yong)(yong)價(jia)(jia)值后面隱藏的(de)是不(bu)(bu)可估量的(de)商業(ye)價(jia)(jia)值，是取(qu)之不(bu)(bu)盡的(de)利益(yi)，在(zai)(zai)(zai)微(wei)(wei)(wei)(wei)信(xin)營銷時代，客(ke)戶(hu)(hu)不(bu)(bu)在(zai)(zai)(zai)別處，就在(zai)(zai)(zai)你(ni)(ni)的(de)手機里(li)，只(zhi)要你(ni)(ni)把握(wo)住(zhu)智能手機的(de)客(ke)戶(hu)(hu)端，你(ni)(ni)就可以發掘客(ke)戶(hu)(hu)、維(wei)系 客(ke)戶(hu)(hu)、服務(wu)客(ke)戶(hu)(hu)、你(ni)(ni)就把握(wo)住(zhu)了(le)(le)商機。