2016年5月(yue)8日,西(xi)吉營業部主任周(zhou)成發攜(xie)部分協調(diao)員及推廣員對大岔村的養殖合(he)作社進行(xing)了考(kao)察。
在(zai)了(le)解養(yang)殖(zhi)(zhi)合作社的(de)(de)愿景后,周(zhou)(zhou)主(zhu)(zhu)任詳(xiang)細詢(xun)問(wen)了(le)防疫情(qing)況、出(chu)欄(lan)情(qing)況、資金的(de)(de)周(zhou)(zhou)轉率、產出(chu)與投入(ru)的(de)(de)比率,對(dui)農(nong)戶(hu)寄(ji)養(yang)、集(ji)中管理、秸(jie)稈養(yang)牛的(de)(de)養(yang)殖(zhi)(zhi)模式給予了(le)肯定。周(zhou)(zhou)主(zhu)(zhu)任說(shuo):“合作社只(zhi)要(yao)把‘集(ji)中管理’做到位,農(nong)戶(hu)就能放心(xin)寄(ji)養(yang)。公司(si)也要(yao)給予農(nong)戶(hu)貸款支持,讓更(geng)多的(de)(de)農(nong)戶(hu)實現‘種植--打工--養(yang)殖(zhi)(zhi)’收入(ru)的(de)(de)多元化,這(zhe)樣(yang)不僅拓寬了(le)農(nong)戶(hu)的(de)(de)收入(ru)來源,也突破了(le)個(ge)體(ti)養(yang)牛數量(liang)限制,減輕了(le)農(nong)戶(hu)的(de)(de)負擔。同時(shi)(shi),養(yang)殖(zhi)(zhi)合作社在(zai)買(mai)養(yang)殖(zhi)(zhi)保險(xian)時(shi)(shi)有(you)更(geng)多的(de)(de)優勢,這(zhe)樣(yang)就最大(da)限度(du)地的(de)(de)化解了(le)養(yang)殖(zhi)(zhi)上存(cun)在(zai)的(de)(de)許(xu)多風險(xian)。”
此次(ci)對(dui)大岔村的養殖合(he)作(zuo)社(she)的考(kao)察,使營(ying)業部的推廣員(yuan)及協調員(yuan)對(dui)合(he)作(zuo)社(she)養殖方(fang)式有了(le)一(yi)個較全面的認識,對(dui)于以后(hou)能更多的關注農村新的生(sheng)產方(fang)式奠定了(le)基礎。
西吉---馬(ma)宏如
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